關(guān)于工程公司“五一”、“端午”期間作風(fēng)建設(shè)
自查自糾工作的情況報告
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于中央八項規(guī)定精神的重要批示精神,按照市紀(jì)委、國企黨工委、交發(fā)集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署,著眼“五一”、“端午”兩大節(jié)點,嚴(yán)格落實持之以恒糾正“四風(fēng)”,堅決防治節(jié)日病,營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,工程公司于近期開展自查自糾和專項督查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、 統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極發(fā)動,認(rèn)真組織實施。4月公司印發(fā)《關(guān)于開展“五一”、“端午”期間“清風(fēng)行動”自查自糾活動的通知》,6月根據(jù)交發(fā)集團(tuán)《關(guān)于開展“五一”、“端午”期間作風(fēng)建設(shè)專項督查的通知》要求,進(jìn)一步豐富自查自糾內(nèi)容,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“五一”、“端午”期間作風(fēng)建設(shè)的通知》,并于6月10日至12日開展工程公司及4家子公司專項督查。
5月召開黨總支部委員會議,集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定摘錄和《落實中央八項規(guī)定精神禁止行為清單》,深入剖析六起違反中央八項規(guī)定精神典型問題,以案為鑒,以案促改,堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。同時,具體安排部署多項落實工作,要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間,要以身作則,嚴(yán)于律己,切實提高對“節(jié)日病”危害性的認(rèn)識,帶頭遵守落實關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用,不搞相互走訪拜年活動,堅決制止奢侈浪費行為。嚴(yán)禁違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。嚴(yán)禁公車私用、公車旅游。對嚴(yán)重違反通知要求,有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的,依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
二、嚴(yán)格落實制度,成效措施有力
1. 經(jīng)排查工程公司及四家下屬子公司在業(yè)務(wù)招待費、會務(wù)費、差旅費、職工福利費、職工教育經(jīng)費、車輛運營費、郵電費方面未發(fā)現(xiàn)問題,在辦公費方面航務(wù)公司4月60號憑證收款方勾選錯誤,經(jīng)仔細(xì)核查,該項為填報失誤,流程無問題。
2.黨群(監(jiān)察)部會同財務(wù)管理部相關(guān)人員,對2020年上半年公司管理費用支出情況進(jìn)行了排查統(tǒng)計,“五一”、“端午”福利按照要求發(fā)放,經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)吃喝宴請情況及利用節(jié)日之名發(fā)放購物卡等情況,各項費用支出做到按規(guī)定報支,有據(jù)可查。
3.公司嚴(yán)格執(zhí)行公車管理規(guī)定,公司車輛均為工程用車,實行“一車一卡”制度,各項目部嚴(yán)格按照公車使用管理辦法使用車輛,節(jié)假日及周末所有車輛都按照規(guī)定要求進(jìn)行停放,做好臺賬登記,未發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象。
4.節(jié)日期間,對照文件中規(guī)定的督查內(nèi)容組織自查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。全體員工能自覺遵守作風(fēng)建設(shè)工作的各項規(guī)定,未查出有違規(guī)收受禮品、禮金、消費卡等情況。
5.開展農(nóng)民工工資專項督查,走訪了祖沖之路、青陽港等8個項目,農(nóng)民工工資由工程集團(tuán)開設(shè)專戶統(tǒng)一發(fā)放,一人一卡,每月足額發(fā)放,詢問了15名農(nóng)民工,未發(fā)現(xiàn)拖欠工資的情況,在工作環(huán)境、住宿環(huán)境等方面也表示較為滿意。
6.開展拌和廠原料質(zhì)量檢驗和出入庫流程專項督查,每船原料經(jīng)試驗室檢驗合格后駁料,同時過磅,簽收重量為扣除水分后重量,出庫、入庫臺賬詳細(xì)、齊全,每半年進(jìn)行一次盤庫,誤差均在損耗數(shù)量范圍內(nèi)。
7.針對4-6月材料采購、勞務(wù)合作、專業(yè)分包招標(biāo)流程進(jìn)行詳細(xì)檢查,招標(biāo)申請單、方案、開標(biāo)資料、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書等材料齊全,招標(biāo)過程公開、公平、公正,但在部分方案審批簽字中未填寫日期,目前已完成整改。
8.開展固定資產(chǎn)復(fù)查,結(jié)合一季度固定資產(chǎn)盤點情況,進(jìn)一步排查外借、出租以及空置固定資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài),針對外借、出租固定資產(chǎn)與使用單位進(jìn)行核對,確認(rèn)了資產(chǎn)使用狀態(tài),針對無實用價值的空置固定資產(chǎn)逐步進(jìn)行報廢,實現(xiàn)固定資產(chǎn)賬物一致。
下半年,我公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,加強(qiáng)對黨員干部和員工的作風(fēng)建設(shè)教育,抓好一線項目部作風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
昆山市交通工程集團(tuán)有限公司
2020年6月15日
版權(quán)所有 昆山市交通工程集團(tuán)有限公司
地址:昆山市古城中路335號 電話:0512-50167320
蘇ICP備2022047024號 技術(shù)支持:昆山網(wǎng)站建設(shè)